新野戰俱樂部運作中七個關建點

 真人CS項目作為一項創業項目受到很多退伍軍人及軍事愛好者的青睞，但是如果在選擇這個項目作為創業項目而不僅僅再是愛好后，在初期運作中您需要注意以下七個關建節點，這樣你的項目運作才能真正成功。

     1、資源整合　　　

　　新俱樂部項目的運作不僅僅對于團隊成員的個人能力專業有很高的要求，更是能夠通過創業團隊的背景從資金技術管理渠道等關乎俱樂部命脈的核心課題上去借力。新項目的運作需要從一開始就解決各種資源的問題，資金資源、教官資源、管理資源、銷售渠道資源、真人CS裝備選擇等多方面進行有效的資源整合?！　　?/span>

       2、頂層設計　　　

   鐵打的營盤流水的兵，新真人CS俱樂部的人員流動是非常大的，除了最核心的創始人，成功運作一家真人CS俱樂部，在中間過程可能會經受好幾波團隊，如何去保證既不用去擔心人員會不會流失，也不用去煩惱外來人員能不能融入。在這個過程中，做好頂層設計是關鍵，要設置一個合理的企業治理結構，打造狼性文化，讓員工在企業力爭上游?！　　?/span>

       3、員工數量　　　

　　員工既能帶來生產力，同時又帶來成本，員工數量的多少與業績并沒有直接的關系，在關鍵的崗位上設置專業能力強的人，同時分配一些非關鍵崗位的職責，走精兵路線。在俱樂部運作上，人員精簡，充分發揮每一個人的效用和價值，一個人能夠承擔起三個人的活，就像特種作戰部隊，數量不重要，重要的是質量?！　　?/span>

       4、工作模式　　　

　　用企業文化和理念來推動新項目，讓團隊自發的進入并長期保持“每周5+2，白加黑（6*12）”的工作模式。從某種意義上來說，新項目創業就是一次生死決斗，不是生，就是死，沒有中間狀態，只有付出超出尋常的精力投入，才能有一線機會成功。朝九晚五、下午茶、雙休節假日，這些看似是公司福利的最為普通的小資情懷，對于創業公司卻是致命的，時間是新項目的最大成本，抓住別人在休息的時候，才是你能夠領先的機會點?！　?/span>

        5、成本控制　　　

　　無論怎么樣都需要控制成本，盈利和正向現金流對于創業公司來說活下來比什么都重要，生存是擺在第一位。把資金最大化的有效利用，對客戶的體驗這一重要環節做的非常好，積累了一批忠實的客戶，通過客戶滿意度贏得回頭率、贏得客戶繼續轉介紹，這是綜合開發成本最低、成單率最高的業務來源，是可持續發展的業務來源。

　　6、產品質量　　　

　　質量問題是容易忽視和不夠重視的環節，在產品質量問題上，不能做半點的退步，活動品質是必須要放在第一位的，寧可舍棄新功能、新賣點，保留最穩定的核心功能?！　　?/span>

　　7、不斷試錯　　　

　　不要寄希望于產品一經推出就能大獲成功，從產品的設計開發到能夠到達到終端消費者的視線里，往往不會是初代產品，大多都要經過二代三代甚至十幾代的改造更新才能打磨出成熟的產品，創業本質就是反復持續的煎熬，不斷的試錯都是非常正常的，不要拘泥于形式從中找出最適合當地真人CS愛好者最喜愛的活動模式，找到俱樂部生存的根本。